Polítiques i tècniques aplicades

Polítiques generals culturals

  • Promoció de la cultura: Aquesta política es centraria en donar suport a la creació i difusió de la cultura, independentment de l’edat, l’origen, el gènere o la condició social. Podria dur-se a terme a través de subvencions, beques, espais de creació i difusió, etc.
  • Educació cultural: Aquesta política es centraria en l’ensenyament de la cultura a tota la població. Podria dur-se a terme a través de l’incorporació de continguts culturals en el currículum educatiu, l’oferta d’activitats culturals extracurriculars, etc.
  • Participació cultural: Aquesta política es centraria en promoure la participació de tota la població en la cultura. Podria dur-se a terme a través de la formació en gestió cultural, la creació d’espais de participació cultural, etc.
  • Inclusió i diversitat cultural: Promoure la participació de diferents grups socials i expressions artístiques.
  • Accessibilitat: Garantir que les programacions siguin accessibles per a persones amb discapacitat i altres col·lectius.
  • Desenvolupament local: Donar suport a artistes i col·lectius locals, promovent el talent i la identitat cultural.
  • Participació ciutadana: Fomentar la participació activa de la comunitat en el disseny i el desenvolupament de les programacions.

Polítiques d’impacte

Coordinació

  • Política estratègica: Creant una estratègia conjunta de programació.
  • Crear valor públic: Donant valor a la cultura i l’oci
  • Internalització i externalització: Fent propostes internes o buscant entitats o empreses externes.
  • Metodologies àgils: Creant una estructura nova
  • Prova pilot: Provant propostes en petit format
  • Desmantellament de comportaments estancs: Trencant amb les propostes regles obrint camins
  • Gestió sobre el

Captació

  • Equip multidisciplinari: Treballant amb els diferents perfils
  • Política d’inclusió, igualtat i diversitat: Sent tots iguals
  • Actuacions d’èxit i bones pràctiques: Seguin els èxits i una ètica
  • Procés participatiu: Deixant a les comissions i socis poder decidir
  • Marxa exploratòria: Cercant propostes i idees a altres espais
  • Gestió cívica: Gestionada pels socis
  • Bústia de denúncies anònimes: A partir de transparència
  • Detectiu d’incògnit: Infiltrant-nos en propostes noves

Cooperació

  • Economia circular i regenerativa: A partir dels col·laboradors locals
  • Pagament per ús: Via quotes de les activitats
  • Banc del temps, feines i cadena de favors: Cercant unes col·laboracions mútues entre ens, empreses i entitats.

Cultura

  • Crear entorn amigable: A partir d’una bona relació entre tots
  • Ritualitzar dinàmiques socials i family day: Com es el saló de la diversió o els dies de jocs
  • Posar-se en la pell de l’altre i agafar contacte amb la ciutadania: Buscant i cercant què busca la ciutadania en les propostes
  • Oficina del voluntariat: Amb el pla de voluntariat i la seva participació a les propostes
  • Visita sobre el terreny i estància: Visitant altres propostes en el moment de la realització
  • Consultoria: Via assessors o acceleradora APGCC
  • Mentoria i tutoria: Via acceleradora APGCC
  • Campanya de sensibilització i divulgació: A partir de les nostres activitats
  • Branding: Crear una marca com NEVEN assoc o Urban Chicken